Scrum et Kanban sont les deux méthodes agiles les plus répandues. Complémentaires, elles s’adressent à des contextes différents.
Scrum : structurer le travail par itérations
Scrum organise le travail en sprints de 1 à 4 semaines, avec des rôles définis et des rituels réguliers. Puissant pour les projets avec un backlog clair et des équipes dédiées.
Kanban : visualiser et fluidifier le flux
Kanban se concentre sur la visualisation du flux et la limitation du travail en cours. Idéal pour les équipes dont le travail est continu et imprévisible.
Comment choisir ?
- Projets avec livrables définis → Scrum
- Travail continu, priorités changeantes → Kanban
- Débutants en agilité → Kanban (plus progressif)
- Équipe produit avec backlog → Scrum
Et Scrumban ?
Certaines équipes combinent les deux : le tableau Kanban pour la visualisation, les sprints Scrum pour la cadence. Une option valide à condition de ne pas en faire une usine à gaz.